VI. പ്രൊഡക്ഷൻ ബൾക്ക് ഓർഡറുകൾ
എ. ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് വിലയിരുത്തുക
മെറ്റീരിയൽ ചെലവ്. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില കണക്കാക്കേണ്ടതുണ്ട്. അതിൽ പേപ്പർ, മഷി, പാക്കേജിംഗ് വസ്തുക്കൾ മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ലേബർ ചെലവ്. ബൾക്ക് ഓർഡറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ലേബർ റിസോഴ്സുകൾ നിർണ്ണയിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഓപ്പറേറ്റർമാർ, ടെക്നീഷ്യൻമാർ, മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ എന്നിവരുടെ ശമ്പളവും മറ്റ് ചെലവുകളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഉപകരണങ്ങളുടെ വില. ബൾക്ക് ഓർഡറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങളുടെ വിലയും പരിഗണിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇതിൽ ഉൽപ്പാദന ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങൽ, ഉപകരണങ്ങൾ പരിപാലിക്കൽ, ഉപകരണങ്ങളുടെ മൂല്യത്തകർച്ച എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ബി. ഓർഗനൈസേഷണൽ പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രക്രിയ
ഉൽപ്പാദന പദ്ധതി. ഉൽപ്പാദന ക്രമത്തിന്റെ ആവശ്യകതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉൽപ്പാദന പദ്ധതി നിർണ്ണയിക്കുക. ഉൽപ്പാദന സമയം, ഉൽപ്പാദന അളവ്, ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയ തുടങ്ങിയ ആവശ്യകതകൾ പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
മെറ്റീരിയൽ തയ്യാറാക്കൽ. എല്ലാ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, പാക്കേജിംഗ് വസ്തുക്കൾ, ഉൽപ്പാദന ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവ തയ്യാറാക്കുക. എല്ലാ വസ്തുക്കളും ഉപകരണങ്ങളും ഉൽപ്പാദന ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
സംസ്കരണവും ഉൽപ്പാദനവും. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളെ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുക. എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഈ പ്രക്രിയയ്ക്ക് കർശനമായ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം ആവശ്യമാണ്.
ഗുണനിലവാര പരിശോധന. ഉൽ‌പാദന പ്രക്രിയയിൽ ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാര പരിശോധന നടത്തുക. ഓരോ ഉൽ‌പ്പന്നവും ഗുണനിലവാര, സുരക്ഷാ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഇത് ഉറപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട്.
പാക്കേജിംഗും ഗതാഗതവും. ഉൽ‌പാദനം പൂർത്തിയായ ശേഷം, പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നം പാക്ക് ചെയ്യുന്നു. ഉൽ‌പാദനം ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഗതാഗത പ്രക്രിയ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യണം.
C. ഉൽപ്പാദന സമയം നിർണ്ണയിക്കുക.
D. അന്തിമ ഡെലിവറി തീയതിയും ഗതാഗത രീതിയും സ്ഥിരീകരിക്കുക.
അത് സമയബന്ധിതമായ ഡെലിവറിയും ആവശ്യകതകൾക്കനുസൃതമായ ഡെലിവറിയും ഉറപ്പാക്കണം.
